美团王兴详解 AI 布局:No Code 平台免费开放，1680 个应用已上线

在近日于北京美团总部恒电大厦举行的股东大会上，美团创始人王兴首次系统阐述了公司在人工智能领域的战略布局和发展规划，揭示了美团在 AI 浪潮中的深度思考与大胆实践。

王兴将美团的 AI 发展划分为不同阶段。早期，公司已在外卖配送的路由和派单系统中应用深度神经网络算法。当前阶段则聚焦于大语言模型及其衍生应用的开发与部署。

面对 AI 领域的激烈竞争，美团在过去近三年时间里进行了大规模投入。王兴坦言，硬件投入尤其巨大，"卡是很贵的，而且还不好买，机房也得提早准备"。在人才争夺方面，由于顶级 AI 人才极度稀缺，薪酬水平被推至新高，人才获取和保留成为重大挑战。

NoCode 革命: 让非程序员也能编程

美团 AI 应用的一大亮点是内部研发的 NoCode 平台。该平台让公司两万多名研发人员，包括产品经理、UI 设计师、商业分析师甚至 HR 和财务人员，都能通过 AI 辅助完成编程工作。

王兴强调，NoCode 的核心价值在于实现"0 到 1"的突破，让原本不擅长编程的员工也能独立开发应用。"只要他有想法，AI 能自动帮他生成代码"，这大幅提升了团队整体的创新能力和工作效率。

目前，美团已将 NoCode 平台免费向公众开放，平台上已有 1680 个应用正式发布并可免费使用。

对于 AI 技术的发展前景，王兴展现了成熟的战略思维。他引用经典观点指出，人们往往"容易高估一、两年能够发生的变化，但是低估十年发生变化"。

王兴认为，尽管 ChatGPT 发布至今已两年半，AI 虽取得显著进展，但相比早年智能手机的革命性影响，还未从根本上改变人们的生活方式。然而，从十年维度看，AI 将带来翻天覆地的变化。

谈及 AI 投入对公司财务表现的影响，王兴表现出冷静的商业判断。他明确表示，AI 巨额投入在短期内"不见得那么正向"，需要股东保持耐心。但从长期视角，他坚信科技力量最终能提升生产力，更好地服务于美团"帮大家吃得更好，生活得更好"的使命。

这一表态反映出美团管理层对 AI 技术的长远布局思考，以及对股东期望的坦诚沟通。在当前 AI 投资热潮中，美团选择了理性投入、务实应用的发展路径，既要在技术竞争中保持领先，又要平衡好短期财务压力与长期战略目标。

美团的 AI 战略展现了一家成熟科技公司在新技术浪潮中的深度思考: 既要大胆投入抢占先机，又要理性规划避免盲目跟风，这或许为其他企业的 AI 布局提供了有价值的参考。

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