在最近的一次对话中,亚马逊网络服务 (AWS) 首席执行官马特・加尔曼 (MattGarman) 表示,用人工智能(AI) 替代初级员工的想法是 「我听过的最愚蠢的事情」。加尔曼与 AI 投资者马修・伯曼 (MatthewBerman) 讨论了 AWS 的 KiroAI 辅助编码工具,并提到了一些企业
对此,加尔曼质疑道:「那么,未来十年后,你们将会有谁来学习?」 他认为,初级员工通常是公司中
加尔曼还对另一种关于 AI 的观点表示反对,即用 AI 在组织中生成的代码比例来衡量其价值。他称这是一种 「愚蠢的指标」,因为虽然组织可以利用 AI 编写 「无限多的代码」,但这些代码可能质量不高。「往往更少的代码更好,而不是更多的代码。」 他表示,「我从未明白为什么这个指标能引起人们的兴趣。」
尽管如此,加尔曼注意到,超过 80% 的 AWS 开发者以某种方式使用 AI。他提到,AI 的应用不仅限于编写代码,还包括编写单元测试、帮助撰写文档,以及开发者与 AI 代理的协作工作。他指出,AWS 开发者每周使用 AI 工具的频率都在不断增加。
在谈到职业发展的建议时,加尔曼提到,现代年轻人需要学习如何学习,而不仅仅是掌握特定技能。「应该强调的技能包括: 如何独立思考? 如何发展解决问题的批判性思维能力? 如何培养创造力? 如何养成终身学习的心态?」 他认为,随着技术的快速发展,单靠狭窄的技能难以维持 30 年的职业生涯。他希望教育者能够教导学生如何思考以及如何分解问题,认为掌握这些技能的年轻人将能在未来获得成功。
划重点:
✨初级员工是企业中
最便宜且与 AI 工具接触最密切的员工,不能轻易被取代。 📊用 AI 生成的代码比例被视为 「愚蠢的指标」,更少的高质量代码更为重要。
🧠现代教育应关注培养学生的独立思考、解决问题的能力和终身学习的心态。








