周鸿祎:大模型的秘密,真的不是越大越好!

在 9 月 24 日的长达四小时的对谈中,360 创始人周鸿祎与知名企业家罗永浩深入探讨了) 及其对未来工作的影响。两人畅所欲言,涉及了从企业家形象到 的有效性等多个话题。

周鸿祎指出,目前流行的并不一定就是最优秀的。他强调,许多人认为模型越大越好,但实际上 「大」 和 「能力」 并不是成正比的关系。他提到,许多小型模型在某些特定领域表现得非常出色。以航天领域为例,周鸿祎表示,即便是现阶段最先进的大模型,也无法回答如何制造航空发动机或航母这些复杂的问题。这是因为这些知识往往需要深厚的专业积累,并不完全在互联网上能找到答案。

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他进一步解释,未来的 AI 发展方向应是本地化和专业化,只有这样才能真正与各行各业的业务结合,发挥出更大的价值。对于产品经理的未来,周鸿祎与罗永浩达成一致: 在全职全能的模型尚未出现之前,产品经理的角色依然至关重要。

在谈到 360 的战略时,周鸿祎透露,公司的目标是将 AI 的应用转变为的整合。他指出,360 希望员工能成为 「超级个体」,善于运用智能体来提升工作效率。此外,各个支持部门也应变成 「超级组织」,借助智能体简化复杂的业务流程,最终目的是为了打造更具创新性和效率的产品。

周鸿祎强调,虽然在移动设备上,浏览器的功能被应用程序分解,但在电脑端,浏览器依然是主要的工作入口。因此,未来的 AI 和智能体应围绕这一点进行开发,以提升用户的生产力。

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